最近、こんな問いについて考える機会があった。
「10年後、20年後も希少性と需要が両立する仕事とは何だろう？」
これは単純なキャリア論ではない。
AIが急速に進化し、知識労働の多くが自動化される未来において、人間は何によって価値を発揮するのかという問いだ。
考えていくうちに、一つの面白い構図が見えてきた。
技術を極める人は今後も必要
まず間違いなく存在し続けるのが、最先端技術を切り拓く人たちだ。
例えば、
- AI研究者
- 量子コンピューティングの専門家
- バイオテクノロジー研究者
- ロボティクスエンジニア
こうした領域では、技術の最前線を押し広げる人材が必要になる。
AIが進化しても、そのAIを作る側、進化させる側の人間は必要だ。
むしろ技術が高度化するほど、その分野を深く理解できる人は減り、希少性は高まる可能性がある。
しかし技術だけでは社会は回らない
一方で、技術が発展するほど重要になる存在もある。
それは、
「技術と人間社会をつなぐ人」
だ。
例えば、
- AIガバナンスの専門家
- 倫理設計者
- コミュニティファシリテーター
- ウェルビーイングコーチ
- 組織開発コンサルタント
こうした人たちは、自ら技術を生み出すわけではない。
しかし、技術が人間にとって良い形で使われるように設計し、調整し、導く役割を持つ。
AIがどれだけ進化しても、
- 人は何に幸せを感じるのか
- 組織はどう意思決定するべきか
- 社会として何を許容するのか
こうした問いは残り続ける。
技術者と橋渡し役は対立ではない
ここで重要なのは、
技術者か、人間寄りの仕事か
という二択ではないことだ。
むしろ両者は補完関係にある。
技術を極める人がいるから社会は進歩する。
その一方で、その技術を社会に実装する人がいるから、その進歩が人々の幸福につながる。
もし技術者しかいなければ、優れた技術が社会と乖離する。
もし橋渡し役しかいなければ、そもそも進歩が生まれない。
未来はこの両輪によって動いていく。
実は経営者も橋渡し役に近い
この議論をしていて気づいたことがある。
経営者やプロダクトマネージャー、テックリードのような役割は、実は橋渡し役に近い。
技術だけでもダメ。
ビジネスだけでもダメ。
人間理解だけでもダメ。
それらを統合し、
- 技術
- 組織
- 顧客
- 社会
を接続することが求められる。
AI時代になればなるほど、このような統合能力の価値は高まるかもしれない。
これから価値が残るのは「人間と技術の両方を理解する人」
未来を考えると、
「技術を極める人」と「人間社会との橋渡しをする人」
の両方が必要になる。
そして、その中でも特に価値が高まるのは、
技術を理解しながら、人間や社会も理解できる人
ではないだろうか。
AIが発展する未来は、人間の価値がなくなる未来ではない。
むしろ、人間らしさとは何かを改めて問い直す時代になる。
だからこそ、
技術を学ぶことと同じくらい、人間を理解することも重要になる。
そんな未来が来る気がしている。
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