商品力はあるけれど、現場力にお悩みの企業様へ
属人経営を仕組みへ導く構造設計パートナー
AI × 経営 × 実装力で業務効率化から新規事業立ち上げまで幅広く支援
Goal-Pathについて
Goal-Pathは、AI導入・経営改善・システム構築を分断しません。
経営 × 技術 × AI × 人材を一体で設計し、
AIが自然に働く会社構造をつくる「企業の仕組み再設計会社」です。
私たちが向き合っている課題
日本企業の多くは、こうした構造問題を抱えています。
私たちは「ツール導入」ではなく「経営構造の再設計」で、この問題を根本から解決します。
技術がわかる経営参謀として企業の中に入り込み、
成功も失敗も共に背負う伴走パートナーです。
選ばれる理由
Goal-Pathの3つの強み
構造から入る現場主義
ツール導入ではなく、「そのツールで何を解決するか」から設計し、 必ず「組織の中で機能する形」にします。
圧倒的実装力
構想 → PoC → 本番 → 運用まで 一気通貫で対応します。 机上の理論ではなく、失敗も含めた実践知があります。
経営と技術の両立視点
「作って終わり」「技術的に正しい」だけでなく、 経営面でのKPIに効果が出る形に設計します。
導入事例・実績
Goal-Pathがご支援した企業様の成果
A社
IT受託会社（社員12名）技術判断が社長依存、炎上案件頻発、若手が定着しない
納期遅延70%減・離職率半減・利益率+12%
B社
SaaS企業（社員7名）利益構造が不透明、会議が非効率、成長戦略が曖昧
会議時間40%削減・利益率+15%・判断速度2倍
C社
IoT系企業（大手案件）PoC止まり、運用設計ゼロ、セキュリティ不安
商用化成功・障害件数80%減・運用工数半減
D社
製造系IT企業（社員15名）手作業CSV処理、月40時間の集計作業、ミス多発
作業時間90%削減・ミスほぼゼロ・属人化解消
✔ 経営の可視化 ✔ 属人性排除 ✔ 利益改善 ✔ 組織安定 ✔ 意思決定高速化
料金
経営改善投資として設計されたサービス料金
ソリューション別料金目安
| サービス | 区分 | 料金目安 |
|---|---|---|
| AIエージェント運用・組織実装支援 | 初期設計 | 50万〜 |
| 月次運用 | 20万〜 | |
| DX・業務自動化パッケージ | 診断 | 30万〜 |
| 構築・実装 | 100万〜 | |
| PoC→本番開発請負 | 診断 | 20万〜 |
| 実装 | 200万〜 |
投資対効果の例
他社との違い
| 項目 | 一般コンサル | SIer | Goal-Path |
|---|---|---|---|
| 実装責任 | × | ◎ | ◎ |
| 経営設計 | ◎ | × | ◎ |
| 継続支援 | △ | △ | ◎ |
| 属人排除 | × | × | ◎ |
※ 企業規模・複雑度・期間・体制により変動します。事前に必ず見積提示します。月次払い/一括払い/請求書払い対応。
ご利用の流れ
平均2〜3週間で導入開始可能
無料診断申込
Webフォームでお申し込み
初回ヒアリング
現状の課題と目標をお聞かせください
構造設計提案
AI活用、経営指標、システム構成をご提案
導入開始
伴走しながら実装・運用をサポート
代表メッセージ
メーカーで機構設計技術者として10年以上勤める中で、ずっと感じていたことがあります。
「技術力はあるのに、人が育たない。ノウハウが残らない。現場が疲弊する。」
この課題を解決したいという思いから、Goal-Pathを創業しました。
ものづくり現場の設計業務、会社経営、そしてAI・Webシステム開発―― すべてを自ら経験してきたからこそ分かることがあります。
本当に必要なのは「ツール」ではなく、AIがちゃんと働く“会社の形”を設計することだと。
私たちは、経営と技術の両面から企業の中に入り込み、 人手不足や属人化に苦しむ中小企業の構造そのものを変えていきます。
AIやツールを売りたいのではありません。
あなたの会社が、仕組みで強くなる未来を一緒につくりたい。
株式会社Goal-Path
代表取締役 関口 智大
よくあるご質問
導入・対象企業について
はい。社員5〜30名規模の企業様に最も効果が出やすい設計です。
可能です。事業フェーズに応じた支援を行います。
IT・開発系企業を中心に、技術・知的労働型の企業全般に対応しています。
サービス内容について
戦略設計から実装・運用まで一気通貫で対応します。
はい。ゼロから設計します。技術選定から運用定着まで伴走します。
はい。他社開発システムの改修、既存SaaS・社内システムとのAPI連携・データ基盤統合に対応しています。
はい。PoC単体でのご依頼も承っています。本番化への移行も一気通貫で対応可能です。
はい。APIが無い場合でも、バッチ/CSV連携など現実的な手段で段階導入が可能です。
原則しません。基幹DBと責任分界を先に整理し、必要な部分だけスクラッチで構築します。既に使っているSaaSがある場合は、捨てる/残すの判断も含めて設計します。
可能です。段階移行/並行稼働/データ移行を設計し、止められない業務でも進められる形にします。
対応します。現実的な移行計画を作成し、できる順番から切り分けて進めます。
問題ありません。ゼロから設計し、業務を止めずに進める体制を構築します。
費用・契約について
単なる作業費ではなく、経営改善投資として設計しています。多くのお客様がROIで「安かった」と評価されています。
原則6ヶ月からお願いしています。短期では成果が出にくいためです。スポット相談は別途対応可能です。
可能です。事前協議の上、柔軟に対応します。
ご相談に応じて対応しています。月次払い・一括払い・請求書払いに対応。
成果・効果について
事前にKPIを設定し、定量的に管理します。
多くの場合、3〜6ヶ月で変化が見え始めます。
経営層の関与が弱い場合は成果が出にくい傾向があります。
セキュリティについて
NDA締結・アクセス制御・データ暗号化など、厳格なセキュリティ体制を敷いています。
各種セキュリティ基準に準拠して設計します。
プロダクトについて
Businessは企業向けプロジェクト管理・研修基盤、Marketはコンテンツマーケットプレイスです。
他社比較
実装責任まで負う点が最大の違いです。
開発だけでなく、経営設計まで踏み込みます。